Constituer une équipe de travail c’est un pari osé !
Réunir des professionnels, experts dans leurs domaines, issus de milieux, de secteurs, d’éducations, de genres, de générations etc… différents et leur demander de « fonctionner ensemble », avouons-le, ce n’est pas une mission simple !
Bien sûr il n’y a pas de recette miracle pour relever ce défi, cependant il y a quelques incontournables à respecter pour se donner toutes les chances d’y arriver. Cet exercice complexe demande de la diplomatie, du respect et bien nombre de qualités humaines.
Le rôle du manager au sein de celle-ci est déterminant.
La connaissance est la condition sine qua non de la réussite du Manager !
Pour commencer, la connaissance de lui-même et ensuite la connaissance de ses collaborateurs !
Cerner les points forts et points perfectibles de chacun ·
Créer un environnement optimal de manière à mobiliser les collaborateurs ·
Lever les freins et utiliser les bons leviers de motivations ·Déterminer les valeurs professionnelles de chacun
Ces axes essentiels au management sont difficilement perceptibles, c’est la raison pour laquelle nous avons conçu COLOR PROFIL !
COLOR PROFIL est un outil visuel très pertinent et facile d’appropriation pour mieux comprendre les différences comportementales éventuelles au sein d’une équipe.
Elle permet de souligner, pour chaque membre, l’écart qu’il peut y avoir entre leur comportement naturel (leur personnalité profonde) et leur comportement adapté (leur réponse aux contraintes de l’environnement).
Elle est très utile pour aborder des problématiques telles que la cohésion d’équipe, les difficultés de communication, la constitution d’une équipe, car elle permet, de façon très visible, d’identifier quelles sont les ressources de l’équipe et les éventuels besoins.
Chaque membre de l’équipe s’il se sent à sa place va œuvrer non seulement pour ses intérêts personnels, mais surtout au service d’un objectif commun.
En plus d’objectifs clairs et précis les collaborateurs pour réussir le travail à accomplir ont besoin d’en saisir le sens et de partager les valeurs de l’entreprise.
Ils doivent adhérer à des valeurs, à la mission et à la vision pour réussir le travail à accomplir.
Il est indispensable de nos jours que l’entreprise communique clairement sa mission, sa vision et ses valeurs et bien sûr les incarne au quotidien, en interne comme en externe.
Le travail en équipe se doit d'être une source d’épanouissement et de développement à la fois professionnel et personnel.
Cette approche pousse les collaborateurs à mobiliser leurs connaissances pour, entre autres, stimuler leur créativité et parvenir à des résultats plus ambitieux.
Le concept constitue en soi une révolution invisible car il nécessite l’implication de chacun dans des projets dont ils sont de véritables acteurs et contributeurs, grâce à une coordination optimisée et à la prise en compte de leur personnalité !
L’enjeu est très clair !
Avoir l’opportunité d’exprimer sa personnalité et d’en faire une force au service de son équipe !
Il s’agit d’une nouvelle forme d’intelligence au sein de l’entreprise : L’intelligence collective et puisque nous parlons d’intelligence, n’oublions les indispensables : émotionnelle et relationnelle !
Mais ceci sera l’objet d’un prochain article
Aline Metzmacher