Face aux différents constats insufflés par la crise actuelle, le management de l’incertitude est devenu un enjeu primordial pour nos entreprises.
De nombreux dirigeants et consultants, dont je fais partie, s’interrogent sur de nouveaux modèles à explorer, capables de développer conjointement performance (pour l’entreprise) et épanouissement (pour les individus).
Parfois très rationnel et standardisé, le management de l’incertitude doit mobiliser l’autre partie de notre humanité : l’intuition, la relation, les plaisirs, l’aventure.
Une tendance se dégage nettement : celle de la valorisation de « l’intelligence collective ».
J’ai vu ces dernières années, au sein des entreprises un nouveau courant de pensée : le management collaboratif
Contrairement à la perception de McGregor, le management collaboratif repose sur un état d’esprit qui part du principe que les individus ont des capacités (à déployer), des motivations (personnelles et individuelles) pour le travail, le sens des responsabilités et l’envie d’être associés aux projets de l’entreprise.
J’ai aussi constaté, que les notions de Valeurs et de Sens sont devenues incontournables ainsi que celles d’environnement et de management optimal.
Le manager d’aujourd’hui a une mission assez différente de celui d’hier !
Il ne s’agit plus de manager comme vous souhaiteriez être managé mais bien de manager vos collaborateurs comme ils en ont besoin.
Pour se faire, il est indispensable, de bien vous connaitre en tant qu’individu mais aussi de bien vous connaitre en tant que manager.
Connaitre vos forces et vos faiblesses, vos freins et vos motivations afin de remplir votre rôle de manière adaptée (à vos différents collaborateurs), performante (pour votre entreprise) et épanouissante (pour vous-même).
COLOR PROFIL vous permet de cerner les clés de vos mécanismes personnels, sur différents niveaux :
- Management
- Motivation
- Communication
- Recrutement
- Prise de décision
- …
COLOR PROFIL me permet, en tant que consultant, de vous accompagner de la manière la plus juste possible pour vous, en total respect de votre personnalité, donc de manière plus performante.
C’est parce que je suis convaincu que le manager est le pilier de l’entreprise que je m’intéresse autant à sa personnalité.
Mieux se connaitre en tant que manager c’est le premier pas vers plus de réussite !
Claudy MATHONET