SI LE STANDARD VEUT (RE)DEVENIR UN CLUB QUI GAGNE, IL DOIT REDÉFINIR SON VOLANT D’INERTIE ET MIEUX SE CONNAITRE !
Cette entreprise, qu’est le Standard de Liège, a besoin de redéfinir les séquences qui, misent bout à bout, vont permettre à cette équipe de renouer avec le succès.
S’il est entendu que ce club, comme toute entreprise, doit rechercher la rentabilité financière, il semble évident que ce n’est pas cette recherche qui crée l’inertie du succès.
La rentabilité financière doit être et sera la conséquence positive des victoires retrouvées.
Pour toute personne compétente dans le fonctionnement de l’intelligence collective, il est évident, que c’est actuellement un énorme manquement au sein de cette équipe.
Nous n’avons pour ainsi dire, jamais eu d’entraineur ou de joueur incompétent, par conséquent il est tout à fait stérile de changer encore et encore d’entraineur !
S’interroger sur qui sont les bonnes personnes aux bonnes places c’est une question de collectif et pas d’individus, l’enjeu est de composer une équipe capable de gagner ensemble.
Je préfère de loin, un joueur capable de rendre son équipe meilleure, que le meilleur des joueurs ! idem pour l’entraineur !
Nous en avons d’ailleurs, un excellent exemple avec nos diables rouges qui forment une somme d’individus parmi les plus compétents au monde, mais qui, collectivement n’arrivent pas à créer le succès attendu !
Mais revenons-en à notre fleuron Liégeois !
Si l’objectif du Standard est bien de re(devenir)un club gagnant, il est nécessaire de redéfinir « la raison d’être » de cette équipe et de se pencher sur « le QUI » compose ce club, cette équipe.
Pour ensuite, clarifier son volant d’inertie et réunir les deux aspects impérieux de l’entreprise :
1. LE BUSINESS : la performance des résultats, et dans ce cas précis, les deux niveaux de résultats attendus : Financiers et sportifs.
2. L’HUMAIN : le développement des personnes, la communication, la coopération, le sens du collectif l’implication ….autant d’éléments essentiels à la victoire et pour lesquels le pilier incontournable est LA CONNAISSANCE DE SOI !
En effet, pour instaurer un réel processus d’intelligence collective, il faut avant toute chose, cerner les personnalités de chacun.
Leur MOI véritable, celui sur lequel s’appuyer pour créer de la motivation, de la performance et retrouver le chemin de la victoire. Il est aussi essentiel, de cerner les blocages des uns et des autres, de manière que chacun puisse libérer son plein potentiel.
Je ne parle pas du potentiel footballistique, mais du potentiel humain, comme, la capacité à coopérer, la capacité à se focaliser, la capacité de remise en question, les drivers de motivation… Lorsque ce travail individuel est réalisé, il faut ensuite, découvrir de quelle manière, faire de toutes ces personnalités, un COLLECTIF !
4 ÉTAPES SIMPLES ET INCONTOURNABLES POUR RENOUER AVEC LE SUCCÈS !
1. Cerner la personnalité de chaque membre de l’équipe.
2. Être capable de comprendre la personnalité des autres que soi.
3. Apprendre à s’adapter tout en restant soi-même.
4. Construire un COLLECTIF de personnalités.
Il est évident que ceci ne peut pas uniquement être applicable aux joueurs, c’est l’ensemble du « Club » qui doit adopter de nouvelles attitudes. L’exemplarité du management est bien évidemment une condition de la réussite du COLLECTIF, c’est TOUS ENSEMBLE en COCREATION que ces changements indispensables peuvent émerger et enfin créer le succès tant attendu par les supporters dont je fais partie.
C’est exactement la raison d’être de COLOR PROFIL TEAMS : « Permettre à des individualités de développer leur potentiel au service du COLLECTIF pour atteindre ENSEMBLE des résultats inatteignables seuls ! »
Allez les rouches !
Aline Metzmacher
Conceptrice de Color Profil TEAMS